Este artigo foi selecionado pela curadoria Angularis e reproduzido por ser considerado relevante e de interesse para o nosso público. Acreditamos que o conteúdo contribui para ampliar reflexões e debates alinhados aos temas que orientam nossas análises e pesquisas. O link para a publicação original encontra-se ao final do texto.

Este artigo examina como o valor percebido dos programas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o contexto nacional moderam as relações entre o apoio organizacional percebido e o desempenho no trabalho, comprometimento afetivo, comportamento desviante no local de trabalho, intenção de rotatividade e nível de fadiga. Nove programas foram estudados e agrupados em três tipos para os Estados Unidos e a Índia. Os resultados sugerem que o valor dos programas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional modera parcialmente as relações estudadas. Os resultados diferem nos níveis agregado e por tipo de programa. Portanto, a especificidade dos resultados é de importância prática. As relações entre o apoio organizacional percebido e a intenção de rotatividade e o nível de fadiga foram mais fortes nos Estados Unidos do que na Índia.

A complexidade ambiental e organizacional pode incluir maior diversidade, ambiguidade, interdependência e taxa de mudança. As organizações, em sua busca por adaptação à crescente complexidade, podem aumentar sua própria complexidade buscando flexibilidade e velocidade para lidar com as exigências em rápida mudança do ambiente de negócios (Geersbro e Ritter, 2010). Como resultado, as empresas estão exigindo mais dos funcionários, o que cria fatores de estresse adicionais no trabalho que podem afetar negativamente os funcionários.

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